关键施工过程的控制

关键过程是指对项目最终质量有重大影响或难以实施的过程（或程序）。施工质量波动

1.直接影响工程质量关键特性和重要特性的关键部位的施工过程。如材料检验、光（电）缆和管道的沟槽深度、焊接工艺、性能指标检测（包括检测设备的精度）等。

2.工艺有特殊要求或有特殊要求对工程质量的影响更大。如电缆捆扎、标识等。

3. 质量不确定，不易通过检验过程。如可能受温度、湿度、环境、气候等影响的部件，光纤连接、终端焊接等。

4.施工环节薄弱，质量不稳定，方案、程序不成熟，流程等，比如第一次接触，方案还有不足，但没有更有效的措施。

5.采用新工艺、新技术、新材料、新人员等。

6. 工艺或环节掌握不够、技术难度大、难以实施的施工期间施工。如大跨度沟谷、大河道光缆敷设、大容量通信网络接入、城市管道开挖等。

二、关键工序的控制

在确定关键工序后，要对这些工序建立质量控制点，以控制工序参数和质量特性为重点.施工前制定相应的控制措施并进行技术澄清；施工期间严格执行“三检”制度，确保计量设备完好；发生不合格品时，制定并实施整改措施。

1.制定相应的控制措施

明确关键工序所依据的规范、程序、作业指导书、施工技术要求和质量检验要求，分析这些工序，并针对对不合格品制定相应的控制措施，防止不合格品的发生。

2. 技术说明

对已建立的关键工艺质量控制点和相应控制措施进行技术说明，以便在岗操作人员和质检人员明确技术要求和质量要求和操作要求。

3.实行“三查”制度

“三查”是指自查、互查和专项检查。作业人员必须严格按照规定、规范和批准的作业指导书进行施工，对过程进行自检

（过程），确保符合质量要求；需要检查；质量检验员负责过程（程序）的质量检验和认证，以及过程（程序）的质量控制。

4. 确保测量设备处于良好状态

必须保证专业测量仪器的精度和安装工具的良好使用。必要时可要求专业人员到施工现场协助维护。

5. 制定并实施整改措施

工程中经常出现不合格项目，很多不合格项目可以由操作人员直接改正，但仍有一些不合格项目可以事后发现。一般情况下，事后发现的不合格品可立即整改，对事实无法弥补的不合格品，应具体评估决定是否放行。对同一工序中频发的不合格项目，通过分析不合格项目的原因，制定整改措施，并跟踪落实，确保发现的问题得到纠正。

文章来源：《控制工程》 网址: http://www.kzgczzs.cn/zonghexinwen/2021/0803/1141.html

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